Trois banques centrales mettent l’accent sur le problème des frontières de la monnaie numérique
La coordination régionale vise le règlement numérique. Les fonds utilisables, la sécurité juridique et le coût total compteront plus que la rapidité d’un transfert de token.
Par The Strategic Newb Editorial Team
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Singapour, la Malaisie et la Thaïlande renforcent la coordination officielle de la monnaie numérique transfrontalière. Le 23 octobre, l'Autorité monétaire de Singapour a annoncé que la Bank Negara Malaysia et la Banque de Thaïlande avaient rejoint BLOOM en tant que membres décideurs. L’initiative concerne les dépôts bancaires tokenisés et les stablecoins réglementés. Il n’annonce pas un service de paiement fonctionnel dans trois pays et ne prouve pas que les transferts sont devenus moins chers. Annonce MAS
Pour un nouvel investisseur, la question utile est de savoir ce qui se passe entre l’envoi d’argent et la capacité d’une entreprise à le dépenser. Le déplacement rapide d’un jeton numérique ne résout qu’une partie de ce problème. Les banques, les sociétés de paiement et les clients ont également besoin d'un accord sur la créance à transférer, les chèques requis et le moment où le destinataire peut compter sur le paiement.
- L’expansion de BLOOM crée un forum de coordination ; les résultats commerciaux restent à prouver.
- Un règlement plus rapide pourrait réduire les liquidités immobilisées dans les paiements, mais les coûts de conversion et de conformité restent importants.
- Un dépôt bancaire, un stablecoin et une part d’entreprise confèrent à leurs détenteurs des droits différents.
Le nouveau développement est la coordination institutionnelle
MAS décrit les travaux sur l'acceptation et le règlement transfrontaliers, les connexions entre différents réseaux et les contrôles de conformité programmables. Ces contrôles peuvent intégrer des exigences telles que des contrôles d’identité et des sanctions dans les processus de paiement. Le Block a publié un rapport indépendant sur l'expansion de la banque centrale le 23 octobre. Le rapport de blocage
La preuve immédiate est donc une annonce sur la participation et le programme de travail. La participation ne constitue pas un engagement contraignant à utiliser un instrument de paiement particulier. Un programme partagé ne supprime pas non plus les différences entre les systèmes juridiques nationaux. Cette annonce fournit une raison concrète d'examiner les aspects économiques de l'interopérabilité : la capacité de systèmes distincts à fonctionner ensemble.
Pourquoi un message plus rapide ne constitue pas la totalité du paiement
Imaginez un exportateur attendant le paiement d’un client étranger. L’exportateur a besoin d’argent utilisable, et pas seulement d’une notification indiquant le début d’un transfert. Une chaîne de paiement peut impliquer une conversion de devises, des contrôles sur l'expéditeur et le destinataire et un rapprochement avec les factures. Le règlement est l’étape à laquelle l’obligation de paiement est acquittée selon les modalités applicables.
L’infrastructure numérique pourrait simplifier certaines de ces étapes. Si un bénéficiaire peut utiliser les fonds entrants plus tôt, il se peut qu’il ait besoin de moins de fonds de roulement. Le fonds de roulement est l'argent dont une entreprise a besoin pour combler l'écart entre le paiement des fournisseurs et la perception des revenus. Réduire cet écart pourrait aider les entreprises dont les marges sont minces ou dont les ventes traversent de nombreuses frontières.
Il s’agit d’un mécanisme économique et non d’un résultat mesuré de BLOOM. Un transfert technique plus rapide peut toujours être suivi d’une lente conversion en un solde bancaire utilisable. Des frais de transfert visibles et peu élevés peuvent coexister avec un taux de change élevé. Toute comparaison nécessite le parcours complet, y compris les échecs et les remboursements, plutôt que la vitesse d'un seul réseau.
Différentes formes d’argent portent différentes promesses
Un dépôt tokenisé est un dépôt bancaire représenté sur un registre numérique. Un stablecoin est un jeton conçu pour suivre une valeur de référence, généralement une devise. Les détails de l’obligation de l’émetteur, du processus de rachat et des protections juridiques déterminent ce à quoi un détenteur peut prétendre. Le label « monnaie numérique » ne rend pas ces instruments interchangeables.
Une entreprise qui envisage une option de paiement doit donc se demander qui lui doit de l’argent et comment elle peut convertir le solde. La disponibilité opérationnelle compte également : un système qui accepte les transferts à toute heure peut dépendre d'une autre institution pour la conversion. L’accès technique à lui seul ne garantit pas un accès continu aux fonds utilisables.
Une action d’entreprise est encore différente : elle représente une participation dans une entreprise. La croissance de l’utilisation du stablecoin n’augmente pas automatiquement la valeur d’un jeton cryptographique non lié, et la participation à une initiative de paiement n’entraîne pas des revenus plus élevés pour chaque entreprise impliquée.
Les connexions partagées pourraient changer la concurrence
La connexion des systèmes peut nécessiter des dépenses substantielles avant le premier transfert client. Les banques et les prestataires de paiement ont besoin de processus compatibles, de registres fiables et de dispositions pour gérer les exceptions. Si chaque entreprise a besoin d’une connexion distincte avec chaque partenaire, ces coûts fixes peuvent décourager les petits entrants.
Des interfaces communes pourraient répartir une partie de ce coût sur davantage de transactions. Cela pourrait permettre aux fournisseurs spécialisés d’atteindre les clients sans reconstruire chaque connexion. Toutefois, un cadre commun pourrait également favoriser les grandes entreprises capables de financer l’intégration et la conformité. L’effet dominant dépend des conditions d’accès, des prix et de la quantité de travail que les participants doivent encore effectuer individuellement.
Les clients n’en bénéficient que si les économies opérationnelles se traduisent par de meilleurs prix, une meilleure fiabilité ou un meilleur service. Les prestataires peuvent conserver leurs économies sous forme de marge, les consacrer à la sécurité ou les utiliser pour couvrir d'autres coûts. Le volume des transactions ne peut à lui seul montrer comment les gains sont répartis.
Le travail difficile comprend des erreurs et des différends
Les contrôles programmables peuvent automatiser une règle, mais celle-ci nécessite toujours des données correctes et des décideurs responsables. Un paiement signalé à tort nécessite un moyen d’enquêter et de résoudre le problème. Un transfert envoyé au mauvais destinataire nécessite des procédures que les clients comprennent avant que quelque chose ne se passe mal.
Les accords transfrontaliers doivent également aborder la responsabilité lorsque différents systèmes sont en désaccord. L’achèvement technique et la finalité juridique doivent s’aligner. La cybersécurité, les pannes et la fiabilité des fournisseurs de conversion restent pertinentes même lorsqu'un réseau rend les transactions simples. Il s’agit là de questions de conception pratiques, plutôt que de raisons de supposer que le règlement numérique ne peut pas fonctionner.
Les prochaines étapes à surveiller
L’horizon temporel actuel est celui de la coordination. Au cours des trois prochaines années, les preuves utiles seraient des mises en œuvre documentées, une fiabilité évaluable de manière indépendante et des coûts de bout en bout comparables. Il s’agit d’un horizon analytique et non d’un calendrier de déploiement annoncé. La rentabilité à long terme nécessiterait une demande soutenue et des revenus supérieurs aux coûts d’exploitation et d’investissement.
Surveillez les conditions d'accès et de rachat claires, les devises et les modes de paiement réellement pris en charge, ainsi que les preuves de transactions ordinaires. Un pilote peut démontrer une fonction technique sans prouver un service commercialement viable. Pour un débutant, la distinction la plus forte se situe entre un programme annoncé, une infrastructure fonctionnelle et une entreprise rentable. L’expansion de BLOOM fait progresser le premier d’entre eux ; l'annonce à elle seule n'établit pas les deux autres.
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