Tre banche centrali mettono a fuoco il problema dei confini della moneta digitale
Il coordinamento regionale punta al regolamento digitale. I fondi utilizzabili, la certezza giuridica e i costi totali conteranno più della velocità di un trasferimento di token.
Di The Strategic Newb Editorial Team
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Singapore, Malesia e Tailandia stanno apportando un maggiore coordinamento ufficiale al denaro digitale transfrontaliero. Il 23 ottobre, l’Autorità monetaria di Singapore ha annunciato che la Banca Negara Malaysia e la Banca di Thailandia si sono unite a BLOOM come membri politici. L’iniziativa riguarda i depositi bancari tokenizzati e le stablecoin regolamentate. Non annuncia un servizio di pagamento funzionante in tre paesi né dimostra che i trasferimenti siano diventati più economici. Annuncio MAS
Per un nuovo investitore, la domanda utile è cosa succede tra l’invio di denaro e la capacità di un’azienda di spenderlo. Lo spostamento di un token digitale risolve rapidamente solo una parte del problema. Le banche, le società di pagamento e i clienti necessitano inoltre di un accordo sul trasferimento del credito, sugli assegni richiesti e su quando il destinatario può fare affidamento sul pagamento.
- L’espansione di BLOOM crea un forum per il coordinamento; i risultati commerciali rimangono non dimostrati.
- Una liquidazione più rapida potrebbe ridurre la liquidità vincolata nei pagamenti, ma i costi di conversione e di conformità continuano a contare.
- Un deposito bancario, una stablecoin e un’azione societaria danno ai loro detentori pretese diverse.
La novità è il coordinamento istituzionale
MAS descrive il lavoro sull'accettazione e il regolamento transfrontalieri, le connessioni tra diverse reti e i controlli di conformità programmabili. Questi controlli possono incorporare requisiti come il controllo dell’identità e delle sanzioni nei processi di pagamento. Il Blocco ha segnalato in modo indipendente l'espansione della banca centrale il 23 ottobre. Il rapporto sul blocco
La prova immediata è quindi un annuncio sulla partecipazione e sul programma di lavoro. La partecipazione non costituisce un impegno vincolante all'utilizzo di un particolare strumento di pagamento. Né un programma condiviso elimina le differenze tra gli ordinamenti giuridici nazionali. L’annuncio fornisce una ragione concreta per esaminare gli aspetti economici dell’interoperabilità: la capacità di sistemi separati di lavorare insieme.
Perché un messaggio più veloce non equivale all'intero pagamento
Immagina un esportatore in attesa del pagamento di un cliente straniero. L’esportatore ha bisogno di denaro utilizzabile, non semplicemente della notifica dell’inizio di un trasferimento. Una catena di pagamento può comportare la conversione della valuta, il controllo del mittente e del destinatario e la riconciliazione con le fatture. Il regolamento è la fase in cui l'obbligo di pagamento viene adempiuto secondo le modalità applicabili.
L’infrastruttura digitale potrebbe semplificare alcuni di questi passaggi. Se un destinatario può utilizzare i fondi in entrata prima, potrebbe essere necessario meno capitale circolante. Il capitale circolante è il denaro di cui un’azienda ha bisogno per colmare il divario tra il pagamento dei fornitori e la riscossione delle entrate. Ridurre questo divario potrebbe aiutare le aziende i cui margini sono ridotti o le cui vendite oltrepassano molti confini.
Questo è un meccanismo economico, non un risultato misurato da BLOOM. Un trasferimento tecnico più veloce può ancora essere seguito da una lenta conversione in un saldo bancario utilizzabile. Una commissione di trasferimento visibile bassa può coesistere con un tasso di cambio costoso. Qualsiasi confronto richiede il percorso completo, compresi guasti e rimborsi, piuttosto che la velocità di una singola rete.
Diverse forme di denaro portano promesse diverse
Un deposito tokenizzato è un deposito bancario rappresentato su un registro digitale. Una stablecoin è un token progettato per tracciare un valore di riferimento, comunemente una valuta. I dettagli dell’obbligo dell’emittente, del processo di rimborso e delle tutele legali determinano ciò che un detentore può rivendicare. L’etichetta “denaro digitale” non rende questi strumenti intercambiabili.
Un'azienda che considera un'opzione di pagamento deve quindi chiedersi chi le deve dei soldi e come può convertire il saldo. Anche la disponibilità operativa conta: un sistema che accetta bonifici a tutte le ore può dipendere da un altro istituto per la conversione. L’accesso tecnico da solo non garantisce un accesso continuo ai fondi spendibili.
Una quota societaria è ancora diversa: rappresenta un interesse di proprietà in un'azienda. La crescita nell’uso delle stablecoin non aumenta automaticamente il valore di un token crittografico non correlato e la partecipazione a un’iniziativa di pagamento non determina guadagni più elevati per ogni azienda coinvolta.
Le connessioni condivise potrebbero cambiare la concorrenza
I sistemi di connessione possono richiedere una spesa notevole prima del primo trasferimento del cliente. Le banche e i fornitori di servizi di pagamento necessitano di processi compatibili, registrazioni affidabili e modalità per la gestione delle eccezioni. Se ciascuna azienda necessita di un collegamento separato con ciascun partner, tali costi fissi possono scoraggiare i nuovi operatori più piccoli.
Interfacce comuni potrebbero distribuire parte di tale costo su più transazioni. Ciò potrebbe consentire ai fornitori specializzati di raggiungere i clienti senza ricostruire ogni connessione. Tuttavia, un quadro comune potrebbe anche favorire le grandi imprese in grado di finanziare l’integrazione e la conformità. L’effetto dominante dipende dalle condizioni di accesso, dai prezzi e dalla quantità di lavoro che i partecipanti devono ancora svolgere individualmente.
I clienti traggono vantaggio solo se i risparmi operativi si traducono in prezzi, affidabilità o servizio migliori. I fornitori potrebbero trattenere i risparmi come margine, spenderli in sicurezza o utilizzarli per coprire altri costi. Il solo volume delle transazioni non può mostrare come vengono distribuiti i guadagni.
Il lavoro difficile include errori e controversie
I controlli programmabili possono automatizzare una regola, ma la regola necessita comunque di dati corretti e di decisori responsabili. Un pagamento contrassegnato in modo errato richiede un modo per indagare e risolverlo. Un trasferimento inviato al destinatario sbagliato necessita di procedure che i clienti comprendano prima che qualcosa vada storto.
Gli accordi transfrontalieri devono anche affrontare la responsabilità quando sistemi diversi non sono d'accordo. Il completamento tecnico e la definitività giuridica devono essere allineati. La sicurezza informatica, le interruzioni e l’affidabilità dei fornitori di conversione rimangono rilevanti anche quando una rete fa sembrare le transazioni semplici. Si tratta di questioni pratiche di progettazione, piuttosto che di ragioni per ritenere che la soluzione digitale non possa funzionare.
Cosa monitorare ora
L’orizzonte temporale attuale è il coordinamento. Nel corso dei prossimi uno o tre anni, le prove utili sarebbero implementazioni documentate, affidabilità valutabile in modo indipendente e costi end-to-end comparabili. Si tratta di un orizzonte analitico, non di un calendario di implementazione annunciato. La redditività a lungo termine richiederebbe una domanda sostenuta e ricavi che superino i costi operativi e di investimento.
Controlla i termini di accesso e riscatto chiari, le valute e i percorsi di pagamento effettivamente supportati e le prove delle transazioni ordinarie. Un pilota può dimostrare una funzione tecnica senza dimostrare un servizio commercialmente valido. Per un principiante, la distinzione più forte è tra un programma annunciato, un’infrastruttura funzionante e un’attività redditizia. L’espansione di BLOOM fa avanzare la prima di queste; l'annuncio da solo non stabilisce gli altri due.
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